Si alguna vez has trabajado en un proyecto de gestión ágil de software y sentiste que las cosas se salían de control—tareas pérdidas, prioridades poco claras, plazos incumplidos—no estás solo.
El problema no es el equipo.
El problema es la falta de visibilidad.
Por eso, en EtyaLab usamos la metodología Kanban como una parte esencial de cómo gestionamos cada proyecto. Ya sea una aplicación móvil personalizada, un sitio web o un sistema interno, Kanban nos permite trabajar de manera organizada, eficiente y transparente desde el inicio hasta la entrega.
1. ¿Qué es Kanban y por qué funciona tan bien?
Kanban es un sistema visual de trabajo que ayuda a los equipos a gestionar tareas y controlar el progreso.
En su forma más simple, es un tablero con columnas como:
- Por hacer
- En progreso
- En revisión
- Completado
Cada tarea se representa como una tarjeta que se mueve de una columna a otra conforme avanza. Es una herramienta sencilla, pero muy poderosa.
A diferencia de los métodos tradicionales de gestión, Kanban se enfoca en la entrega continua y la colaboración en tiempo real, sin depender de cronogramas rígidos o listas extensas de tareas.
2. ¿Por qué Kanban funciona tan bien en el desarrollo de software?
Los proyectos de software son complejos. Involucran diseñadores, desarrolladores, testers y clientes, todos con tareas y tiempos distintos.
Kanban nos permite:
- Visualizar todo el flujo de trabajo
- Limitar el trabajo en curso para evitar sobrecargas
- Detectar obstáculos antes de que se conviertan en problemas
- Adaptarnos rápidamente a cambios en los requerimientos
- Generar resultados visibles en cada etapa del desarrollo
En EtyaLab, aplicamos Kanban con herramientas como Trello, adaptadas para que incluso los clientes sin experiencia técnica puedan seguir el avance del proyecto sin dificultad.
3. Colaboración clara y sin complicaciones
Una de las grandes ventajas de Kanban es que facilita la participación de todas las partes involucradas.
Nuestros clientes pueden:
- Ver en qué estado está cada tarea en tiempo real
- Comentar directamente en cada tarjeta
- Revisar prioridades y fechas clave
- Evitar largas cadenas de correos y reuniones innecesarias
A nivel interno, todo el equipo está alineado, ya sea en remoto o de forma presencial.
Cada persona sabe en qué debe enfocarse y nada se pierde en el camino.
No se trata solo de mantener el orden. Se trata de desarrollar software de forma más eficiente y con menos imprevistos.
4. ¿Cómo te beneficia esto como cliente?
Trabajando con Kanban, obtienes:
- Claridad: sabes en todo momento qué se está haciendo
- Velocidad: actuamos a tiempo para mantener el ritmo del proyecto
- Participación: formas parte del proceso desde el inicio
- Transparencia: puedes seguir cada funcionalidad desde su planteamiento hasta su entrega final
En resumen, estarás informado y en control, sin necesidad de gestionar cada detalle técnico.
Si te interesa saber en que tipo de proyectos puedes usar esta metodología también puedes ver Cómo transformar tu idea de aplicación móvil en un proyecto real en Panamá
¿Te gustaría ver cómo Kanban puede ayudar en tu próximo proyecto?
Estaremos encantados de mostrarte cómo lo aplicamos y cómo puede brindarte orden, claridad y avance real en cada etapa de tu desarrollo de software a medida.
Agendemos una llamada: https://calendly.com/susanalauhou/30min
